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Programa de Gobierno

Carlos Galan

Vivienda

 

“Hogares con techo propio promueven dignidad y derechos”

Aumentaremos la producción de vivienda popular

- Mejoraremos el otorgamiento y ejecución del subsidio a Vivienda de Interés Prioritario –VIP- aumentando su oferta. Las familias no seguirán con una carta-crédito bajo el brazo, obtenida después de un tortuoso cierre financiero, que no es ejecutable pues simplemente no hay vivienda a la cual optar. Mejoraremos la conexión entre la oferta y la demanda de VIP para que los recursos asignados a subsidios no se queden en un banco rindiendo intereses y sin ser usada por quienes realmente la necesitan.

La renovación urbana es la clave de una política por la equidad

- Las personas de menores ingresos deben estar más cerca, o por lo menos conectados a los centros de empleo. Lugares cercanos al Restrepo, Veinte de Julio, Venecia, 7 de agosto, Alcázares, entre otros, son territorios propicios para una renovación urbana social de la que se podrán beneficiar miles de bogotanos.

Los Macroproyectos Regionales de vivienda deben tener acceso a empleo, espacio público suficiente, servicios sociales a gran escala y de saneamiento básico

- Con el fin de consolidar el modelo de ciudad densa y compacta, desde el principio de autonomía y subsidiariedad se debe llegar a un acuerdo con la Nación y los municipios vecinos de la región-capital para construir los macroproyectos, siempre y cuando se garantice que no se convertirán en guetos o en ciudades dormitorio.

Construiremos 200.000 nuevas viviendas de interés social –VIS- y prioritario –VIP-

- Los macroproyectos regionales contribuirán a cumplir nuestra meta de vivienda. Aceleraremos el proceso para urbanizar los 1.187 predios declarados de desarrollo prioritario en la ciudad, que nos darán alrededor de 120.000 viviendas nuevas entre VIS y VIP y de los Planes de Ordenamiento Zonal del Norte y Usme. Otra alternativa son los llamados procesos de reutilización de edificios abandonados, transformándolos y convirtiéndolos en alternativas de vivienda para familias de bajos ingresos. Estas viviendas serán otorgadas a través de figuras como el leasing habitacional que, para el caso de la población adulta mayor, será con un valor muy bajo y subsidiado.

En la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial, que corresponde de manera ordinaria a la próxima administración, tendremos los siguientes principios orientadores:

- La equidad de la ocupación del territorio en perspectiva de géneros, la ciudad es de todos y todas y así debe ser construida y habitada.  

- La sostenibilidad ambiental de todos los proyectos de desarrollo urbano. La mitigación del cambio climático empieza por la forma en que ambientalmente abordemos la ciudad construida, por construir y la que debemos conservar, tanto en los suelos urbanos como en las áreas rurales. El componente rural del POT será armonizado con el componente urbano y tendrá la misma relevancia.

- Planeación efectiva y ejecución transparente de los proyectos estratégicos contemplados en el POT (Metro, Aeropuerto, Río Bogotá, ALO, entre otros) en armonía con el programa de ejecución del Plan de Desarrollo. Para ello el Expediente Distrital será fundamental en el seguimiento y evaluación de indicadores de avance de los proyectos, gestión de los diferentes sectores de la administración involucrados y en la asignación eficiente de los recursos.  

- La integración con la región bajo principios de autonomía y coordinación, para aumentar la productividad, la competitividad y la seguridad alimentaria de la ciudad-región.

Más herramientas para las alcaldías locales frente a los curadores urbanos 

- Promoveremos ante el Gobierno Nacional una reforma en la que sea asignada la misma cantidad de recursos por licencia otorgada, tanto al curador como a las alcaldías locales que los controlan. Además, el sistema de información catastral es un mecanismo muy valioso que fortalecería el control que deben ejercer las alcaldías locales sobre la expedición de las licencias por parte de los curadores urbanos.

Rediseñaremos la estrategia de Metrovivienda como Banco de Suelo y agente urbanizador de infraestructura de conexión primaria 

- Metrovivienda debe operar en el mercado del suelo adquiriendo a precios justos, asegurando la conexión con la ciudad y exigiendo estándares de habitabilidad adecuados, para después dejar la edificación a las Organizaciones Populares de Vivienda o los grandes constructores.

Racionalizaremos los trámites de planes parciales de desarrollo y de renovación urbana 

- Estos procesos no deben tardar más de ocho meses, por lo que debemos llegar a tener algo similar a una “ventanilla única” para agilizar estos trámites. Aquellos agentes privados que estén dispuestos a hacer VIP van a tener el acompañamiento decidido del Estado para que los procesos de concreción de la norma sean prioritarios. 

Mejoraremos la gestión de la Caja de Vivienda Popular en su función de reasentamiento de viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo no mitigable 

- Vamos a hacer un corte de cuentas con los bogotanos ubicados en dichas zonas y priorizaremos la inversión en su reubicación. Ejerceremos un mayor control sobre nuevos asentamientos informales. 

Fortaleceremos al Fondo de Prevención y Atención de Emergencias –FOPAE-  

- Las recientes olas invernales nos dejaron como lección que la prevención y la atención de emergencias son claves para mitigar los estragos causados por fenómenos naturales. Para ello el FOPAE es pieza clave y amerita ser robustecido con mayores recursos y más capacidad técnica. 

En la prestación de servicios públicos los ciudadanos no podemos pagar las ineficiencias de las empresas 

- Las coberturas de servicios públicos son muy amplias en la ciudad, en algunos casos llegando a más del 90 por ciento. Por tanto, tenemos que avanzar es en la calidad del servicio, sin que las ineficiencias de las empresas se  trasladen al usuario. Fortaleceremos las ligas de usuarios de servicios públicos. En cada entidad prestadora de servicios públicos le daremos fuerza al defensor del usuario para que atienda las múltiples quejas que se presentan por deficiencias en el servicio. 

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